2021年7月16日下午，由中歐-普洛斯供應(yīng)鏈與服務(wù)創(chuàng)新中心主辦，愛思康（深圳）控股有限公司承辦的“第四屆戰(zhàn)略供應(yīng)鏈思想領(lǐng)袖論壇”在廈門海悅山莊酒店成功舉行，本次論壇以“雙循環(huán)驅(qū)動下的數(shù)字化供應(yīng)鏈與商業(yè)模式創(chuàng)新為主題，邀請了國內(nèi)供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域相關(guān)的頂級專家、知名企業(yè)家等共聚一堂，群英薈萃，共商供應(yīng)鏈發(fā)展篇章。

延續(xù)上午舉辦的“中歐管理論壇”，下午舉辦“第四屆戰(zhàn)略供應(yīng)鏈思想領(lǐng)袖論壇”，進一步探究更具體的供應(yīng)鏈和商業(yè)模式創(chuàng)新問題，共同研究和推廣供應(yīng)鏈在中國的創(chuàng)新和發(fā)展。

中歐國際工商學(xué)院運營及供應(yīng)鏈管理學(xué)教授、京東運營及供應(yīng)鏈管理學(xué)教席教授、中歐-普洛斯供應(yīng)鏈與服務(wù)創(chuàng)新中心主任趙先德為本次論壇做開場致辭。趙先德表示：戰(zhàn)略供應(yīng)鏈思想領(lǐng)袖論壇是發(fā)展了企業(yè)分會之后每年和學(xué)術(shù)會議一起組織一個企業(yè)和學(xué)界對話的論壇。他提出了本次論壇需要探討的兩個問題：一是以C2M為題目進行探討，進一步幫助企業(yè)做深入合作與創(chuàng)新；二是圍繞供應(yīng)鏈金融進行案例分析，以理論指導(dǎo)實踐，促進企業(yè)間的深入合作。在致辭的結(jié)尾，趙先德教授表示希望通過這次線下的活動增強企業(yè)跟學(xué)界的交流，同時加強企業(yè)之間的合作，能夠讓京東和更多的品牌合作推廣C2M、讓海爾、銀行、企業(yè)給眾多其他中小企業(yè)提供金融以及相關(guān)的服務(wù)。

深圳市東方嘉盛供應(yīng)鏈股份有限公司董事長、國際供應(yīng)鏈與運營管理學(xué)會企業(yè)分會的主席孫衛(wèi)平致辭發(fā)言：當(dāng)前在新冠疫情肆掠與貿(mào)易摩擦大背景下，現(xiàn)代物流業(yè)和供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)在擴大更高水平對外開放，穩(wěn)住外貿(mào)的基本盤，為世界經(jīng)濟不斷注入中國的動力等方面的地位和作用進一步凸顯。去年召開的中央財經(jīng)委員會第八次會議強調(diào)要統(tǒng)籌推進現(xiàn)代物流體系的硬件和軟件的建設(shè)，發(fā)展流通技術(shù)新業(yè)態(tài)、新模式，完善流通領(lǐng)域制度的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，培育壯大一批具有國際競爭力的現(xiàn)代物流業(yè)，為構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主題，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局提供有力的支撐。這就預(yù)示著在新發(fā)展格局下，連通千行百業(yè)的物流業(yè)和供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)再一次被提升到國家戰(zhàn)略的高度。

孫衛(wèi)平還表示：當(dāng)前，全國進入新一輪的產(chǎn)業(yè)變革，技術(shù)變革和消費變革，市場給供應(yīng)鏈帶來了諸多機會的同時也提出了更多更高的要求，如何適應(yīng)新環(huán)境、新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)，智能化、數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是物流突圍的必然趨勢，所以對于供應(yīng)鏈從業(yè)人員來說這是一個最壞的時代，因為我們要不斷的變革，要重新開始學(xué)習(xí)新技術(shù)，新的知識。但是我覺得這也是最好的時代，我們應(yīng)該迎新聚力，以變應(yīng)變，以變破局，方能乘風(fēng)破浪，成為大家共享信息共享智慧的精神家園和合作平臺。希望通過本次論壇與會的各位專家、企業(yè)家能夠在此碰撞出火花，為供應(yīng)鏈行業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，引領(lǐng)并推進供應(yīng)鏈領(lǐng)域的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

在第一個主題演講環(huán)節(jié)中，京東集團副總裁，京東零售智能供應(yīng)鏈Y業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人劉曉恩擔(dān)任主講人為大家做關(guān)于C2M以及京東相關(guān)案例分享，劉曉恩主要談及兩個方面：一是當(dāng)前社會存在的明顯趨勢，國民收入水平提高，中等收入群體擴大；新一代年輕消費者消費理念產(chǎn)生巨大變革；二是在用戶需求多元、上新不斷加速的環(huán)境下，如何能夠很快的抓住消費者的需求？

那么想要解決上述兩個問題，接下來為大家分享的數(shù)字化全鏈路C2M的模式，就是一種最優(yōu)的解決方式，可以快速洞察用戶需求，制造新品。劉曉恩談到：從供應(yīng)鏈的發(fā)展來說數(shù)字化C2M反向供應(yīng)鏈?zhǔn)谴髣菟叄M者個性化定制化的要求不斷提高，滿足多樣化快速上新的定制生產(chǎn)逐漸成為各個品牌生存制勝的關(guān)鍵。傳統(tǒng)推式供應(yīng)鏈面臨很大問題，比如上新數(shù)據(jù)低效的挑戰(zhàn)，要徹底解決傳統(tǒng)面臨的特點，就是C2M反向供應(yīng)鏈，我們大幅度縮減研發(fā)周期，提高商品的存活力，降低庫存風(fēng)險以及周轉(zhuǎn)的成本，而這些模式的實現(xiàn)其實我們還需要很多的能力，比如說趨勢洞察、精準(zhǔn)預(yù)測、高效的協(xié)同、柔性制造等一系列能力為基礎(chǔ)，來連接供應(yīng)鏈上下游的數(shù)字化程度。京東在2018年開始探索而且布局了C2M數(shù)字化供應(yīng)鏈模式，搭建以用戶需求驅(qū)動生產(chǎn)的C2M數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺，京東作為零售商、平臺商為品牌工廠不管是是B端的用戶或者是C端的用戶之間搭建了一條信息直通的通道，真正實現(xiàn)用戶需求驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)以及生產(chǎn)的制造。今年我們首次發(fā)展了B2M的產(chǎn)品，今年5月份發(fā)布了首款企業(yè)福利定制品，通過B2M和C2MW雙數(shù)據(jù)的驅(qū)動，探索C端用戶喜愛的商品特征。未來京東在數(shù)字化社會供應(yīng)鏈能力將持續(xù)全面開放，為多元生態(tài)合作伙伴提供完整的數(shù)字化、智能化C2M的解決方案，助力成熟的品牌能夠持續(xù)創(chuàng)新，新銳品牌能夠拓展市場，產(chǎn)業(yè)白牌能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)智化的升級。目標(biāo)在未來三年能夠服務(wù)超過一萬以上的品牌以及工廠。

隨后在C2M創(chuàng)新與發(fā)展的圓桌討論時，邀請了京東零售集團-智能供應(yīng)鏈Y業(yè)務(wù)部、C2M平臺部的總經(jīng)理張龍宇、江蘇寶潔有限公司總經(jīng)理及廠長李志軍、哈士奇制冷科技股份有限公司CEO劉亞雪、九陽市場部總監(jiān)尹峰先生。在趙先德教授主持下，開展了對于如何圍繞C2M進行合作創(chuàng)新、在C2M趨勢下企業(yè)所遇到的困難以及如何更好推動C2M未來發(fā)展等問題進行了圓桌討論。

參與會議的各位嘉賓分別從自身企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、對C2M的理解、對現(xiàn)代供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的實際應(yīng)用，以及對未來如何進一步推動C2M發(fā)展等方面進行闡述。

趙教授結(jié)合幾位嘉賓的分享進行總結(jié)：通過探討發(fā)現(xiàn)C2M絕對是好的方向，但是要真正很好實施C2M，除了大數(shù)據(jù)數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，其中很重要的一點是要做跨功能部門和跨組織之間的供應(yīng)鏈協(xié)同。希望通過幾個公司共同努力，我們能夠總結(jié)出一套完整C2M的方法論。這個方法論里面會有前端基于數(shù)據(jù)分析做用戶需求洞察，也要有如何在供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)通過哪些部門和組織的合作怎么改變產(chǎn)品的設(shè)置。希望通過大家的努力，今后能夠在這個世界上給更多的用戶創(chuàng)造更多價值。

論壇的下半程以一場主題演講、一場圓桌討論，圍繞產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)模式、資產(chǎn)信用問題來詳細探討關(guān)于數(shù)字化供應(yīng)鏈金融以及供應(yīng)鏈金融的案例分析與落地實踐、創(chuàng)新發(fā)展等內(nèi)容，熱情不減，滿場洋溢著熱烈融洽的討論氛圍。

在進入到嘉賓分享環(huán)節(jié)時，受邀分享的嘉賓是網(wǎng)商銀行消費品數(shù)字金融部總經(jīng)理王志譽，王總圍繞“數(shù)字化供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新與實踐進行主題分享。數(shù)字化供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域主要服務(wù)兩大類用戶群體，一類是品牌分銷體系向下的經(jīng)銷商，另外一類偏品牌連鎖領(lǐng)域里的加盟商。這成為我們著重服務(wù)的用戶群體，在過去6年時間里，我們應(yīng)該說起步于電商，但到今天已經(jīng)遠遠不只于電商，應(yīng)該涉獵了在產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中各行各業(yè)都有所進行覆蓋和滲透。

王總提到，在如今的時代發(fā)展浪潮下，業(yè)務(wù)拓展應(yīng)該著重幾個關(guān)鍵詞：一是產(chǎn)業(yè)場景；二是數(shù)字化；三是核心企業(yè)的征信；四是做上游還是下游？五是開放。而其所設(shè)計的產(chǎn)品業(yè)務(wù)模式主要從四個方面：一是產(chǎn)品本身；二是風(fēng)控；三是數(shù)據(jù)；四是運營。

做到數(shù)字化供應(yīng)鏈金融，做了核心企業(yè)和經(jīng)銷商這一層，如何把這個金融的業(yè)務(wù)再下沉？把經(jīng)銷商和終端之間的交易也能通過數(shù)字化供應(yīng)鏈金融來連接？王總在現(xiàn)場也一一為大家演示講解了產(chǎn)品制作過程以及效果。

王總還提到在做金融過程當(dāng)中的目標(biāo)，就是堅持通過開放共贏的發(fā)展模式來做數(shù)字化的供應(yīng)鏈金融。我們跟同業(yè)的一些合作，也是通過大家雙方之間的優(yōu)勢互補的模式，采用聯(lián)合放款，把數(shù)字化供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)品投放到供應(yīng)鏈的業(yè)態(tài)上。今天大量的企業(yè)本身的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的數(shù)字化能力還是有限的，所以要有合作伙伴一起來給產(chǎn)業(yè)鏈提供整套的解決方案，他們在為核心企業(yè)提供這個服務(wù)，把數(shù)字化金融的能力整合到解決方案當(dāng)中去了。當(dāng)整體運行的順滑度有大體提升，有這樣合作伙伴之后才可以更好服務(wù)上面產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)態(tài)，也才有機會未來我們把產(chǎn)業(yè)鏈甚至產(chǎn)業(yè)網(wǎng)這件事構(gòu)建起來。

在圓桌討論環(huán)節(jié)時，會議由中國人民大學(xué)商學(xué)院兼職教授文健君主持，邀請了網(wǎng)商銀行消費品數(shù)字金融部總經(jīng)理王志譽、上海銀行天津分行公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人李琪、普洛斯金融CTO，產(chǎn)品和研發(fā)負(fù)責(zé)人吳艷艷、賣好車平臺創(chuàng)始人及CEO李研珠、北京聯(lián)諾金服科技有限公司副總裁李海強等人討論分享。眾嘉賓圍繞“供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新與發(fā)展”話題進行深入交流。

在論壇討論現(xiàn)場，各嘉賓分別從對供應(yīng)鏈金融的現(xiàn)狀以及供應(yīng)鏈金融解決供應(yīng)鏈資產(chǎn)信用問題等展開熱烈討論。大家各抒己見，展開充分有效的交流。且將理論與實踐結(jié)合，表達自己對供應(yīng)鏈金融目前狀況的理解以及自己的企業(yè)在供應(yīng)鏈金融運作方面的心得體會。大家表示，如何基于場景構(gòu)建數(shù)字化，特別是企業(yè)信用資產(chǎn)數(shù)字化，是供應(yīng)鏈金融中非常重要的關(guān)鍵詞。最后大家也紛紛表示很看好供應(yīng)鏈金融未來的前景。

編后語：推動供應(yīng)鏈的創(chuàng)新與發(fā)展，引領(lǐng)國內(nèi)供應(yīng)鏈金融發(fā)展未來。國內(nèi)的供應(yīng)鏈金融發(fā)展之路正在加速前進，在迎來“十四五”的開局之年之時，未來，期待供應(yīng)鏈金融續(xù)寫更加璀璨的新篇章。